建筑总包组织架构解析(建筑行业财务中心组织架构)

建筑总包，顾名思义指的是整个建筑工程的承包商，承包范围包括建筑工程施工、装修、市政道路、园林绿化等等。而建筑总包公司一般包含多个部门，下面就来具体分析一下。

『1』、营销部门

营销部门是建筑总包公司中比较重要的一部分，他们的主要任务是负责公司的市场营销活动，包括招标文件的编写、项目方案设计、商务谈判等等。其目的是为了赢取合同竞标，并为项目的开展提供支持。

『2』、设计部门

设计部门是建筑总包公司中很重要的一部分，设计师们在这个部门负责进行建筑设计、方案编制、以及对工程进度、质量等等的控制和监督。

『3』、采购部门

采购部门是建筑总包公司的重要部门之一，他们负责工程所需物资的采购和运输，以及对供应商的评估和管理。

『4』、人事部门

人事部门是负责建筑总包公司内人力资源管理的主管部门，其主要工作是根据公司的战略规划，对员工的招募、培训、薪资福利等进行处理。

『5』、财务部门

财务部门是建筑总包公司中非常重要的一个部门，主要负责公司财务管理工作，包括收入、支出、财务账务等等。

『6』、工程部门

工程部门是建筑总包公司中最重要的部门，其主要任务是负责工程施工作业、质量控制和施工安全等工作，同时要兼顾预算、进度、用料等问题。

建筑总包常用的工具：项目管理软件

随着科技的不断进步，建筑总包公司完成工作的速度、效率不断提高。而其中一个重要的原因就是使用了各种项目管理工具。这些工具可以帮助公司完成项目进度安排、文件管理、流程管理、人员评估以及任务分配等任务。

如何选取一个好的建筑总包公司

选取一个好的建筑总包公司对于整个项目的顺利进行至关重要。以下是几点选定好公司的建议：

『1』、力求实现项目较大价值的公司

『2』、良好的专业知识和经验

『3』、进度控制和项目经验要好

『4』、预算控制

『5』、遵循行业标准

建筑行业财务中心组织架构

建筑行业财务中心是建筑企业的核心部门，它主要负责企业的财务管理、预算管理、资金管理、成本管理、税务管理等一系列与财务相关的工作。建筑行业财务中心是建筑企业管理层的决策支持系统，能够帮助企业领导层做出明智的经营决策和财务决策。

架构设计

建筑行业财务中心的架构设计是非常重要的，它的设计需要考虑到企业规模、财务管理的要求以及企业的战略目标等方面。在架构设计上，建筑行业财务中心可以分为财务部、预算部、资金部、成本部、税务部、审计部等主要部门。

主要部门职责

财务部

建筑行业财务部主要负责企业的财务管理工作，包括制定财务管理规章制度，编制财务报表，管理企业收入、支出和资产等方面工作。

预算部

建筑行业预算部主要负责企业各项预算的编制与控制。包括制定和实施企业的年度预算方案，定期撰写预算执行情况分析报告，为企业领导层决策提供借鉴。

资金部

建筑行业资金部主要负责企业的资金管理与运作。包括编制企业资金年度计划、实施流动资金融通、项目资金计划管理等工作。

成本部

建筑行业成本部主要负责企业成本管理与控制。包括制定成本管理、控制标准、制定与执行成本分析制度以及推行成本归集方法、成本核算和成本分析工作等。

税务部

建筑行业税务部主要负责企业的税务管理与筹划。包括制定企业税务政策、完善税务管理体制、研究税务优惠政策等工作。

审计部

建筑行业审计部主要负责企业内部审计工作，为企业领导层提供可靠的经济运营信息。包括化解内部经济纠纷、发现企业潜在风险和漏洞、提高财务管理水平等方面工作。

建筑行业财务中心是建筑企业重要的管理层决策支持系统，它能够为企业领导层提供可靠的财务信息，推动企业持续发展。每个部门的职责和工作是密不可分的，只有充分发挥各部门的作用，协调工作，才能让企业财务管理工作得到有效的推进和落实，并且为企业带来较大的效益和收益。

建筑工地项目安全组织架构

建筑工地是一个复杂的生产现场，由于其特殊的作业环境和施工工艺，使得建筑工地存在很多的安全隐患，因此，如何建立一个高效的安全管理组织架构成为了建筑企业必须要解决的问题。下面，我们将为大家介绍一下建筑工地项目的安全组织架构。

一、安全生产领导小组

安全生产领导小组是建筑企业的安全管理较高层次，是各级领导直接参与安全生产的重要组织。其职责包括：确立安全生产的重要性，制定安全管理规章制度和安全技术标准，定期开展安全检查，组织安全教育和培训，安排安全生产资金等。

二、安全生产部门

安全生产部门是建筑企业具体实施安全管理工作的职能部门，主要包括安全监察、职业卫生、安全技术等科室。其职责包括：负责制定、组织实施安全管理规章制度和安全技术标准，组织安排安全教育和培训，开展安全检查和事故调查等工作。

三、施工现场负责人

施工现场负责人是施工现场的中心人物，其主要职责是保证现场施工的安全和顺利进行。其职责包括：制定施工现场安全管理计划和方案，组织施工现场的安全检查、预防和控制施工现场安全风险和事故的发生、组织安排工人进行安全生产教育等。

四、专业安全管理人员

建筑工地的专业安全管理人员包括安全检查员、安全员等，他们具有专业的安全管理知识和技能，能够针对工地的安全问题进行有效的管理和控制。其职责包括：开展安全检查和隐患排查工作，对重大安全风险进行管控和预防，制定安全施工措施等。

五、施工作业人员

施工作业人员是建筑工地的直接生产力，他们是保证施工质量和工期的核心。其在施工工作中必须紧密配合，严格执行安全管理的规章制度和操作规程，保证施工过程中安全的发生。

上面就是建筑工地项目安全组织架构的五大支柱，建筑企业应按照安全管理制度和流程建立统一的安全管理机制，同时不断完善整改，保障建筑工地安全生产。同时，安全监管部门要严格监管，对违规企业进行处罚和惩戒，构筑起法制为本的建筑工地安全生产环境。