建筑工程风险管控项目包括什么

建筑工程是一个复杂的过程，涉及到许多方面。为了保证建筑工程的顺利进行，就要对风险进行管控。那么，建筑工程风险管控项目包括哪些内容呢？下面将为大家介绍。

项目风险评估

在建筑工程过程中，一旦出现问题，会对工期和质量产生不良影响。因此，工程风险评估是非常重要的。项目风险评估包括对工程特点、地理环境、经济因素、技术难度、社会因素等多个方面进行评估。通过评估，可以找出风险因素，为后续的风险管控奠定基础。

风险防范措施规划

工程项目风险防范规划是指根据项目风险评估结果，规划并预测可能发生的风险，并在此基础上制定有效的防范措施方案。在规划方案中，应考虑到项目的各种特定性质，如项目的规模、复杂性、施工预算、资金来源、项目所在区域的地理位置等。

风险识别与监控

风险识别是指对工程项目中可能存在的风险进行详细的识别、分析和监控。该过程可以通过开展工程检查、指导文件、技术培训以及现场观察等方法实现。风险监控主要是对风险进行动态追踪，及时发现潜在风险以及监测已有风险的影响和演化，及时调整和优化规划措施和对应的管理策略。

风险应急处理方案

风险应急处理方案是指为了迎接不可预测的事件，防止由于频繁发生的灾害和事故而导致重大的经济和人身损失，企业应院科学合理制定的处理方案，以便及时应对。风险应急处理方案应该对可能发生的事件进行预测和评估，并对每种可能事件制定详细的应急处理方案。

风险管理团队建立

风险管理团队是由具备相关专业知识和丰富经验的专业人才组成，是指导和实施风险管理的核心力量。风险管理团队应该具备以下几个方面的能力：风险识别和评估、风险防范措施的制定和实施、风险开发和实施、风险监测和应急处理。建立风险管理团队可以提高项目的管理效率和风险管理能力，更好地控制风险，确保项目圆满完成。

建筑工程风险管控项目包括项目风险评估、风险防范措施规划、风险识别与监控、风险应急处理方案以及风险管理团队建立。只有从多个方面综合考虑风险因素，制定有效的措施，才能确保建筑工程的顺利进行，降低不良影响。在实际操作中，还应注意持续的风险管理和风险监测，并不断优化风险防范措施。

建筑工程项目风险源管控清单

风险源识别清单

在工程项目实施前，需针对各个方面的可能风险进行归纳、分析。常见的建筑工程风险源有：

自然环境风险

例如自然灾害、地形地质、地下水位、土壤工程力学性质等问题。

社会经济风险

例如政策法规、市场竞争、经济衰退等问题。

质量和技术风险

例如工程设计、工程质量、工程技术等问题。

施工安全风险

例如人员操作、危险物品、脚手架、安全文明等问题。

建筑工程项目风险源控制清单

在风险源识别清单的基础上，还要将风险对应的管控措施列入工程项目的文件中，形成建筑工程项目风险源控制清单。控制清单主要包括以下内容。

自然环境风险控制

『1』、地形地貌测量与数据分析；

『2』、开展隐患排查和自然灾害风险评估；

『3』、制定应急预案和灾后抢险方案；

『4』、选用地质和环保评估等方面的专业人员参与项目。

社会环境风险控制

『1』、与政府部门和相关企业共同协调；

『2』、合理制定市场竞争战略和切入点；

『3』、跟进政策法规动态，进一步完善企业机制；

『4』、优化企业文化与市场定位。

施工质量和技术风险控制

『1』、高度关注建筑物的结构安全；

『2』、加强对质量控制的全过程跟踪；

『3』、确保材料和构件的质量达到要求；

『4』、组织项目技术会议，是工程技术得到协调与掌控。

施工安全风险控制

『1』、加强培训，推广安全生产文化；

『2』、加强施工现场管理；

『3』、保证安全施工，减少事故数和惨痛事故；

『4』、加强安全技术控制，控制脚手架、电焊机等危险设备设施。

建筑工程项目是一项复杂的工作, 从风险源识别清单到风险源控制清单，需要有一套完整的制度体系。只有全方位、系统性的控制，才能够消除或减少隐患，确保在瞬息万变的环境中能够及时采取有效的应对措施，最终确保工程项目的完成质量，保障所投入资金的安全和有效利用。本文介绍的建筑工程项目风险源管控清单，可为您的工程项目管理提供有益借鉴。