近年来,湖州市牢固树立安全发展理念,始终坚持“以人为本、安全第一、预防为主、综合治理”的方针,聚焦“小切口”,抓牢“大安全”,多方发力,严把小区设施设备、和谐稳定、资金管理“安全关”,让群众住得安心、舒心、放心。
聚焦住得安心,严把设施设备安全关。一是以强督严考促管理提升。将消防、电梯等设施设备安全纳入住宅物业项目管理服务考评、物业服务企业项目经理信用评价,实行一票否决。加强考核结果运用,推动末位淘汰,今年以来累计淘汰更换物业服务项目51个。二是以增建改建促消防提档。出台《电动自行车集中充停场所建设使用安全要求指导意见》,全面推动电动自行车集中充停场所增建改建和小区飞线治理,今年以来,累计完成改建386处,增加充电设施4460个;完成增建1353处,增加充电设施数15453个。坚持动态排查、查改结合,对小区电动自行车违规停放行为开展整治,强化闭环管理,累计清理违规停放电动自行车18366辆,劝阻或剪除“飞线充电”2008根,约谈物业服务企业93家。三是以更新改造促电梯提质。抢抓政策机遇,积极争取超长期国债资金支持住宅老旧电梯更新改造,获国债支持电梯更新改造333台、4995万元。按照分批更新、成熟一批、推动一批的原则,坚持项目化推进、清单化落实,截至目前,已开工406台,竣工交付82台。
聚焦住得舒心,严把和谐稳定安全关。一是建强组织“基础”。大力推动交叉任职、业委会组建、专业物业覆盖,夯实协同基础,聚合多方力量。选优配强小区党组织书记,建立业委会向社区请示报告制度,深入推进“双向进入、交叉任职”。大力推动业委会组建,积极探索在暂不具备业委会成立条件的物业管理区域组建物管委。截至目前,业委会(含物管委)组建率达75.4%。通过国有物业企业、强村公司、品牌物业入驻等方式推动专业物业覆盖,目前全市专业物业覆盖率达 91%。二是完善协同“机制”。出台《关于实施党建引领社区居委会、业主委员会和物业服务企业三方协同共治重点项目的通知》,理清工作职责,健全工作机制。积极推行“业主建议、业委会先议、小区党组织审议、三方联席商议、业主大会决议、表决结果公开、实施情况公开”的“五议两公开”议事决策程序。三是用好共治“载体”。坚持党建引领,深化“红色物业”建设,共建美好家园,搭建红色会客(议事)厅、红邻长、婆妈和事馆等共建共治平台载体。截至目前,累计建成省级“美好家园”项目3个、省级“红色物业”项目108个。同时,积极推动物业矛盾纠纷分级处置、协同处置、多元化解,建成全省首个市级物业矛盾纠纷化解指导中心,成功入选全市“一地创新、全域推广”实施项目。
聚焦住得放心,严把资金管理安全关。一是优化物业专项维修资金办理流程。先后出台《湖州市市区物业专项维修资金管理办法》《关于进一步优化湖州市中心城市物业专项维修资金使用申请及审核流程的通知》,从制度上进一步优化办理流程、提高使用效率、保障资金安全。如明确“经业主共同决定,物业专项维修资金可用于购买共有部分、共有设施设备的全生命周期保险”;创新增设线上预审核,将以往“被动式”审核变为主动式服务。二是强化物业保修金监督管理。将电梯设施、消防设施、建设工程等相关质量监督管理部门也纳入到物业保修期内的监管中,如房屋建筑工程存在质量问题申请使用保修金时,须提供专业机构鉴定报告或者相关质量监督管理部门认定房屋建筑工程存在质量问题的书面意见。三是深化小区公共收益专项治理。在全市范围内开展住宅小区公共收益管理不规范问题排查整治,全面完成住宅小区清资核产及住宅小区公共资产、资金系统信息数据录入、数据审核确认、实地核验等工作,全面开展小区公共收益全覆盖审计,大力推动公共收益双U盾管理,落实“业账社管”。(湖州市住房和城乡建设局 供稿)