湖州市住房公积金管理中心深化“文化+”建设 打造服务“金招牌”

湖州市住房公积金管理中心积极践行住建部“惠民公积金，服务暖人心”服务提升三年行动中提出的“把为民服务融入到行业文化建设中”要求，狠抓公积金文化建设，凝聚形成了“为民、务实、清廉”文化价值理念，打造“党建领航、文化铸魂、服务高质量发展”新格局。

以文化人，开展“三大行动”燃烧“创业情”。围绕加强“三支队伍”建设要求，制定干部队伍素质提升三大行动，着力打造过硬铁军队伍。一是开展政治淬炼赋能行动，创新党员干部“思享汇”学习品牌，办好“五大课堂”（“公积金”大课堂、领学课堂、清廉课堂、“书香”讲堂、“指尖”课堂），推动中心组理论学习、“两学一做”“廉政教育”、专业技能等各类教育活动。今年以来，累计开展“五大课堂”学习活动86次，实现了学习教育的全员覆盖。二是开展勤廉并重蓄能行动。以“清廉公积金2.0”品牌建设为抓手，严格落实“五张责任清单”、完善廉政制度建设、加强专项督查，以制度管人管事；充分利用“党纪教育一刻钟”、廉政谈心谈话、“廉政书香”“廉政警语晾晒”、清廉家访等活动营造清廉氛围。今年以来，累计梳理各业务条线廉洁风险点28条，针对性输出防控措施台账15份，廉政谈话实现全员覆盖。三是开展实践锻炼强能行动，深化“大学习大练兵大比拼”系列活动，以“三心育青”导师帮带、业务交流会、政策宣传培训会、服务技能大比武为抓手，提升专业素养；深化比拼亮晒机制，以召开目标述职月度例会、考核进度年中分析会、年末考评会为载体，建立健全重要工作清单，挂图作战、销号管理，营造你追我赶的干事创业氛围。今年以来，细化梳理年度重点工作目标任务36项，全部按时间节点推进，其中18项已提前完成全年目标任务。

以文增效，提供多元服务助力“安居梦”。始终坚持将文化建设目标定位落在精进业务、提升服务、惠企便民等各方面。充分用好政策“工具箱”，根据缴存人多样化的住房需求，量身优化调整公积金贷款政策，包括提高贷款额度、缩短贷款期限、开展二手房贷款“带押过户”等，多措并举减轻购房者负担。今年以来，稳定支持全市住房消费94亿元，与上年同期基本持平。通过做大灵缴“蓄水池”，持续挖掘灵缴潜力，完善资金保障、扩面联动、以用促缴、宣传推广、服务融合五大工作机制，优化缴存、提取、贷款全流程线上线下服务，强化部门、行业协会、合作银行协作等方式吸引更多灵活就业人员建缴公积金。今年以来，累计为1.5万名灵活就业人员建立住房公积金制度，缴存金额8000余万元。在助力青年“来筑巢”方面，重点关注“青年入乡”人才公积金需求，积极落实公积金支持人才共有产权住房试点工作，成立试点专班，完善全链条服务网络。深化人才公寓的保障性支持试点工作，坚持以缴促用，通过与人才公寓建设（运营）机构合作，深化协作互惠。在原有的8个试点项目基础上，今年新增8个试点项目，缴存率提高至85%。

以文传声，讲好公积金惠民“好故事”。不断丰富公积金文化培育和传播载体，讲好为民服务故事，在全市范围内营造浓厚“公积金文化”。充分依托“报、网、微、端、屏”织密五位一体全媒体宣传矩阵，打造全域文化宣传高地。设计制作了“小金人”政策宣传片和动画情景剧，在人流密集处投放播放；创新场景化形式制作“公积金微剧场”“小金人课堂”抖音短视频，以群众视角、用通俗语言，推动住房公积金宣传“飞入寻常百姓家”。同时依托“大调研大走访大宣传”活动，整合公积金和银行资源，与各合作银行通力合作，成立“1+X”支宣传服务队，以驻企“夜班车”、楼盘驻场宣传、新业态行业专场宣传会等方式构建政策宣传“立方体”，深度宣传展示公积金利企惠民政策和形象。今年以来，累计开展集中宣传活动100余场次，向缴存群众发放宣传材料及宣传品1.5万余份，接受咨询3000余人次。（湖州市住房公积金管理中心　供稿）